Edito
Mes Chers Collègues et Amis,
Les établissements hospitaliers de tous ordres vont à nouveau se trouver dans une forte tempête au cours des mois qui vont venir.
Cette tempête sera ouverte dès l’après élections législatives car ce sera le début des réformes que chacun voudra mettre en place pour assurer son nom dans l’histoire politique de notre Pays.
Nous sommes habitués à prendre le contrecoup des suites des élections quel qu’en soient d’ailleurs les élus !
Pour nous tous qui avons à faire fonctionner des entreprises, c’est un peu le lot d’offrir nos carcasses au vent et à la pluie pour continuer à offrir des soins dignes de notre réputation de services de santé en dépit des mesures compliquées qui ne vont surement pas être évitées.
Notre solidité et notre solidarité professionnelles nous permettront de résister, voire de mettre en place les organisations nécessaires à cette survie dont nous nous préoccupons depuis si longtemps.
J’ai eu l’occasion de vous dire voici peu de temps, dans EN BREF, pourquoi nous n’étions pas des courtiers.
En fait, c’est notre activité de tous les jours qui le démontre tout autant que les contre feux que nous allumons à chaque fois que c’est nécessaire.
La CAHPP est un maillon fort de notre hospitalisation et nous devons sans cesse créer les moyens qui nous permettront de tenir devant les incertitudes économiques.
Nous tâcherons de poursuivre ce combat des négociations, de la formation, des audits, de la recherche, mais aussi des propositions de solutions susceptibles de vous aider dans vos circuits économiques.
La CAHPP se conduira donc comme votre auxiliaire étroitement lié à votre vie de tous les jours parce que notre société est à vous, au service de la santé et qu’elle entend éviter les dérapages que l’on ne manque jamais de nous inciter à essuyer.
Alors, ni pessimisme, ni optimisme mais de la lucidité et nous en sortirons en montrant tous les jours notre volonté…
Rejoignez la CAHPP! Plus nous serons nombreux, plus nous serons forts… Nous sommes à votre écoute pour faire plus et mieux, notre statut de société appartenant aux établissements vous permet de venir vers nous à n’importe quel moment en profitant des offres, entre autres, des marchés d’engagement, que nous mettons en place tout au long de l’année dans tous les domaines.
Avec NOUS, Vous pouvez conserver votre autonomie et votre volonté de prendre vos décisions. Nous sommes là aujourd’hui pour vous aider et vous conseiller et plus de 4000 établissements nous font confiance…
POURQUOI N’EN FERIEZ-VOUS PAS PARTIE?
Yvon Bertel Venezia PDG CAHPP
strong>Edito
Chers Adhérents,
Consolider nos procédures d’achats est une nécessité qui entraîne des aménagements et une rigueur de plus en plus grande. Nous avons fait le choix, plus que jamais, de modeler notre fonctionnement par rapport aux observations de nos adhérents, pour performer nos avancées et être au plus près de vos préoccupations.
Nous savons combien vous êtes préoccupés en ces périodes où, une fois de plus, les tarifs diminuent comme peau de chagrin ! Depuis de longues années, j’ai – au sein de l’UHP puis de la FHP puis de la CAHPP – participé à toutes les actions propres à attirer l’attention de nos ministres sur les difficultés que rencontraient nos structures devant les opérations de déstabilisation tarifaires engagées sans écouter nos responsables, ni même tenter d’écouter des arguments importants.
Les politiques menées sont autant de coups de massue donnés à chaque fois, et nous en voyons bien le résultat avec la diminution vertigineuse du nombre d ’é t a b l i s s e m e n t s MCO poursuivant une activité difficile, sans compter les difficultés de toutes les catégories de structures. Et pourtant, les résultats financiers des établissements sont loin d’être extraordinaires, et en tout cas très inférieurs à ceux d’hyper ou de supermarchés alors que notre action est indispensable pour le maintien de la santé de notre pays.
La tentation de plusieurs acteurs a été de dire que, pour grignoter cet indispensable écart de résultats nécessaire au maintien des établissements, se justifiait la nécessité de créer ses propres groupements d’achats.
Mais hélas, je ne crois pas que ce soit la panacée car nous observons tous les jours que cela sert surtout aux laboratoires QUI EN PROFITENT POUR PROPOSER DES PRIX DIFFÉRENTS A CHACUN EN LAISSANT CROIRE QU’IL Y A UN AVANTAGE CERTAIN…
Je suis persuadé du contraire car nous voyons constamment que des écarts se sont créés avec des prix différents selon la structure concernée… Cela n’aura qu’un temps que nous regretterons.
Pour éviter cela, la CAHPP s’est lancée avec ardeur dans des marchés d’engagement qui rencontrent un franc succès avec des baisses de prix de 15 à 40%, voire plus pour quelques-uns. Seule la force de la pression de la CAHPP autorise de telles modifications qui présentent de plus l’avantage de laisser chaque établissement libre d’y souscrire ou de ne pas suivre notre proposition.
Ainsi, le choix de tous est respecté et nous sommes décidés à poursuivre à grande échelle cette organisation qui s’est développée, en plus de la pharmacie, des dispositifs médicaux et des dispositifs médicaux implantables, à la restauration et au biomédical. Vous remarquerez également que nous sommes largement leaders en prévoyance et que nous avons surmultiplié les formations de haut niveau.
Nous vous engageons à rejoindre la CAHPP et ses professionnels expérimentés en retenant que peu importe que vous décidiez de venir pour un marché ou pour tous nos marchés…
Seule notre UNION, notre force de pression permettront de résister à la fixation de tarifs nettement inférieurs aux besoins. Nous menons le combat du maintien de nos qualités et nous voulons croire en notre expansion…, menons ce combat ensemble.
E
dito
Chers Adhérents,
Non la CAHPP n’est pas un courtier, comme certains veulent le dire …
La CAHPP est une entreprise de santé de 44 ans fortement introduite dans l’évolution de notre milieu hospitalier.
Ceux qui colportent ce genre d’allusions qui se veulent défavorables sont en retard d’une guerre car un courtier a une autre activité que celle que nous menons.
L a CAHPP est soumise aux décisions de ses actionnaires car elle est la PROPRIÉTÉ des établissements de toutes catégories qui la compose. Cette propriété est notre raison de vivre et totalement légale…
La CAHPP ne fait pas que négocier des molécules ou des DM/DMI mais elle fait de l’exploration scientifique sur l’utilisation des médicaments, la CAHPP fait des choix…
En sa qualité de centrale de référencement et de conseil, elle est la seule à proposer à 4 000 personnes par an des formations spécialisées, parfois diplômantes.
La CAHPP sait présider à la construction d’un bloc opératoire, acheter du matériel de pointe autant que des lits médicalisés, promouvoir du matériel pour personnes agées et/ou handicapées.
La CAHPP publie, participe aux travaux nationaux sur l’évolution du monde de la santé, apporte son soutien à des orphelinats dans le monde, aide dans leur fonctionnement des établissements en Afrique, en Belgique, dans le Maghreb, aux 4 coins du pays et Outre-Mer.
La CAHPP a une action forte en partenariat avec la Croix-rouge française, la CSMF, SOS et bien d’autres.
Les laboratoires savent qu’ils trouvent un partenaire dans la CAHPP par une collaboration efficace qui ne porte pas que sur les prix, comme d’aucuns peuvent penser que c’est la seule chose importante.
Non, la CAHPP n’a rien à voir avec un courtier quelle que soit par ailleurs la qualité de ceux-ci, car nos redevances seraient beaucoup plus élevées que les 1,86% captés pour notre activité et redistribués vers les établissements par le biais de formations, ou d’appuis de toute nature.
Voilà, c’est dit car je pense évident que la médisance ne sert personne dans un monde déjà bien compliqué.
Je vous souhaite une super année 2017 en cette période politique qui nous attend avec ses changements possibles.
La CAHPP sera présente à vos côtés et se battra avec efficacité pour sauvegarder notre dynamisme et nos compétences.
Edito
Chers Adhérents,
Notre Assemblée générale annuelle a été l’occasion de faire le point sur l’évolution de la CAHPP et de mesurer l’état de nos résultats après le départ de divers groupes qui ont dé- cidé de gérer isolément leurs achats.
Notre chance … liée … à beaucoup de travail s’est trouvée dans la décision de stuctures importantes de nous rejoindre et nous avons emporté plusieurs appels d’offres avec une bonne longueur d’avance sur nos concurrents.
Parallèlement, nous enregistrons, au-delà de ceux qui décident ainsi de nous faire confiance, une forte confirmation d’anciens adhérents fidèles à la CAHPP pour constater que notre centrale évoluait dans un sens très favorable.
En effet, nous multiplions les efforts pour entrer dans des perspectives de services nouveaux et nous cherchons à constituer le né- cessaire appui que nous souhaitions apporter aux établissements de toute nature.
Notre philosophie est de répondre à l’attente de chacun, quelle que soit la spécialité et nous voulons expressément adapter nos propositions aux structures partenariales.
Nous avons multiplié les marchés d’engagement dans tous les domaines d’achats, de conseil et de fonctionnement, et constatons que c’était bien l’attente des établissements.
Par des marchés d’engagement bien ciblés, nous avons obtenu des baisses de prix satisfaisantes autant en MCO pharma et DM/DMI mais aussi en biomédical, en restauration, en services et dans des domaines ouverts à une bonne évolution, notamment en Développement Durable.
Nos propositions de formations et information, en dehors des réunions de marchés, remportent un succès de 93% lors du dé- pouillement des questionnaires des 3 000 participants. Ce qui nous autorise à mettre en place un nouveau programme 2016/2017 cohérent.
Nos services « communication » ont mis en route une campagne claire vers nos partenaires, démontrant la nécessité d’aller encore plus loin dans notre approche et la direction des audits a renforcé l’intervention sur le terrain d’une équipe d’experts dont les résultats ont généralement surpris les bénéficiaires.
Nous voulons encore nous améliorer, toujours faire mieux et pour cela, nous vous engageons à vous rapprocher de nos services pour consulter nos professionnels. Pour cela, nous ne pouvons que vous conseiller d’aller vers notre site, vous y trouverez mille informations sur nos missions, nos résultats, nos programmes dans le cadre d’un lien exceptionnel, facile à consulter. Je vous y donne rendez vous.
Yvon Bertel Venezia PDG CAHPP
Sommaire
- La Croix Rouge française assoit son partenariat avec la CAHPP
- Établissement CRf Hôpital d’ enfants à Margency
- Interview du Dr Joël Cliche
- La maternité Sainte Félicité : 1ère naissance prévue en janvier 2017
- Inauguration de l’Egrégore à Caveirac : une même énergie dans la poursuite d’un but commun
- La clinique des Cèdres, pionnière de la chirurgie du futur
- L’homme vert de la santé
Edito
Chers Collègues,
Voici l’année 2016/2017 qui va démarrer sur les chapeaux de roues avec les primaires de tous les partis politiques puis les deux tours de présidentielles.
Que vont nous apporter ces évènements qui vont occuper largement les médias au-delà de nos problèmes d’établissements sanitaires et sociaux ?
C’est ce que nous verrons et nous devrons être attentifs aux programmes de tous pour connaître la vision future des candidats à l’égard de la Santé en France. Au-delà, nous devrons continuer à nous battre pour que nos budgets déjà étriqués restent acceptables et moins catastrophiques.
En attendant, nous aurons notre assemblée générale de la CAHPP où j’aurai l’occasion de vous rendre compte de notre travail de cette année difficile mais qui aura permis à nos équipes de mettre le « paquet » sur les actions nouvelles que nous avons engagées et sur le début d’une collaboration financière porteuse avec les adhérents de notre société.
J’espère qu’il nous sera donné de poursuivre nos efforts et c’est en tout cas notre ferme intention. Comme l’année passée, nous multiplierons les contacts avec vos entreprises pour être au jour le jour près de vos problèmes et de vos espoirs.
Nous sommes loin d’être parfaits, aussi n’hésitez pas à appeler nos professionnels dont vous trouverez les coordonnées sur le site de la CAHPP : www.cahpp.fr. N’hésitez pas à nous dire ce qui ne va pas ou ce que vous attendez si nous avons imparfaitement répondu à vos attentes.
Les équipes d’experts présentes à la CAHPP, en ordre serré depuis 1 an, ont un enthousiasme constant et une véritable envie de réussir.
Tous, du personnel d’entretien à l’équipe du COMEX (Comité Exécutif) et du CODIR (Comité de Direction) contribuent à faire de la CAHPP un instrument en renouvellement permanent et y mettent toutes leur convictions.
Nous serons donc là, pas loin de vous.
A bientôt.
Yvon Bertel Venezia PDG CAHPP
Sommaire
- Octobre Rose : envoyez-nous le film de vos actions !
- Interview de Franck Sarfati, Directeur des marchés CAHPP
- L’indice vert fait peau neuve pour plus d’efficacité
- Les audits à la CAHPP
- Les bonnes idées du DD en établissement… dans un livret !
- Odysséa 2016
- Un véritable défilé de mode organisé à la Maison Russe de Menton
- Le poste stérilisation optimisé à la Clinique du Renaison
- Nouveau matériel pour le CMC de la Baie de Morlaix
- Lumine : le premier « serious game » destiné à l’oncopédiatrie en France
- Sept jours de raid dans le désert marocain pour lutter contre le cancer
- Inventons l’agriculture de demain
- L’union fait la force
- Détection de chute de personnes
- Bourse CAHPP ou pas CAHPP 2016-2017 : le lancement de la deuxième édition approche !
Consulter En Bref en version numérique PDF